Coaching & Supervision & Beratung
Alle drei Maßnahmen bieten Ihnen Unterstützung in Ihren Veränderungsprozessen.
Coaching
Ziel des Coachings ist die Weiterentwicklung von individuellen oder kollektiven Lern- und Leistungsprozessen, die auch außerhalb des beruflichen Kontextes liegen können. Anliegen sind beispielsweise der Wunsch nach Klarheit für berufliche Veränderungsprozesse eines einzelnen Klienten, das Teamcoaching für die Zusammenführung von Teams oder das Führungskräftecoaching einer Führungskraft mit dem Ziel des veränderten Führungshandelns.
Supervision
Die Supervision ist ein Beratungsformat mit Ursprüngen im Kontext der sozialen und beratenden Arbeit insbesondere für Menschen, die im weitesten Sinne in helfenden Berufen tätig sind. Als ausgebildete Supervisorin bin ich mittlerweile in Non-Profit-Organisationen, in öffentlichen Verwaltungen, für Mediatoren, Pädagogen, für ehrenamtliche Multiplikatoren und für Führungskräfte oder Führungsteams in der freien Wirtschaft aktiv.
Anliegen in der Supervision sind z.B. Lösungsideen für Situationen, die die Klienten als schwierig empfinden und deren Erleben verändert werden soll. Das sind häufig Konfliktsituationen mit Mitarbeitern, innere Konflikte in der Klientenperson selber bis hin zu Entscheidungsfindungen für Situationen mit beruflichem Bezug.
Supervision wie Coaching unterstützen Sie und funktionieren vergleichbar
Hintergrund meiner Haltung als Begleitende ist mein systemisch-konstruktivistisches Verständnis: Wir arbeiten ganz konkret an den Fällen oder Anliegen der Klienten, ich habe dabei immer auch die beteiligten Systeme (Personen und Organisationen, die Einfluss haben könnten auf die Situation) im Blick. So finden wir Lösungen, die auch in der Praxis funktionieren, wenn die Klientenperson aus der Coaching-/Supervisionssituation in die Alltagssituation zurückgeht.
Meine verschiedenen Qualifizierungen zu ressourcenorientiertem Arbeiten kombiniert mit meinen systemischen Ausbildungen ermöglichen es mir, die Klienten auf verschiedenen Ebenen für die Bewältigung ihrer Herausforderungen zu stärken. Sowohl in der Arbeit mit Klienten im Coaching wie in der Supervision steuere ich den Prozess mittels verschiedener Methoden, gebe aber keine Lösungen vor.
In meiner Rolle als Begleiter oder Berater mache ich konkrete Vorschläge, gebe Hinweise, stelle freundlich-kritische Fragen; die Entscheidungshoheit verbleibt immer beim Klienten. Häufige Anliegen sind Prozessberatungen: So müssen z.B. Schulleitungen derzeit mit einer immensen Fülle von Herausforderungen umgehen. Dafür betrachten wir die Bereiche Menschen, Strukturen, Prozesse und Themen. Ich helfe dabei, Klarheit zu gewinnen in der Komplexität und in die Handlungsfähigkeit zu kommen.
Konkrete beispielhafte anonymisierte Fälle lesen Sie in meinem Blog und auf den Seiten "Beispielfälle". Vielleicht finden Sie sich mit Ihrer Situation wieder oder erhalten erste Impulse zum Lösungsansatz.
Wenn meine Unterstützung für Sie hilfreich sein könnte, freue ich mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail.
